Diplomado en Gerencia de Proyectos
¡Cupos Disponibles!
Descripción del programa:
Diplomado teórico–práctico orientado a desarrollar competencias para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos con estándares modernos de gerencia (enfoques predictivo e híbrido), integrando de forma transversal el marco normativo panameño aplicable a contratación pública, transparencia, procedimiento administrativo, responsabilidad fiscal, ética pública, protección de datos, ambiente y obligaciones laborales, según la naturaleza del proyecto.
Dirigido a:
Profesionales y mandos medios que lideran o integran proyectos (sector público o privado).
Coordinadores, supervisores, jefaturas, analistas y personal de PMO.
Emprendedores y consultores que gestionan proyectos con recursos, cronogramas y contratos.
• • Personal administrativo y técnico involucrado en compras, contrataciones, presupuesto, seguimiento y control.
Contamos con método de pago en línea, seguro y confiable.
Fecha de inicio: 18 de abril 2026
Horario: Lunes y miercoles
7:00 p.m.-9:00 p.m.
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Acerca del Instructor:
Ramses Moreno
Duración: 80 horas
Modalidad: Virtual
Temario:
MÓDULO 1. Fundamentos de Gerencia de Proyectos y Gobernanza
Conceptos clave: proyecto, programa, portafolio, PMO.
Ciclo de vida, criterios de éxito, interesados (stakeholders).
Gobernanza, acta de constitución (Project Charter) y línea base.
MÓDULO 2. Formulación, Viabilidad y Diseño del Proyecto
Identificación del problema/oportunidad y objetivos SMART.
Caso de negocio, alcance preliminar, supuestos, restricciones.
Análisis costo–beneficio básico y priorización.
MÓDULO 3. Planificación Integral
Alcance y EDT (WBS), diccionario de EDT.
Cronograma (redes, ruta crítica, calendario, hitos).
Costos y presupuesto del proyecto; reservas.
Calidad, recursos, comunicaciones y gestión de cambios.
MÓDULO 4. Adquisiciones y Contratación
Tipos de compras/contratos, términos de referencia, especificaciones.
Principios y etapas de contratación pública cuando aplique (Ley 22 / Texto Único).
Gestión de proveedores, administración contractual, control de entregables.
Evidencia documental y trazabilidad para auditorías.
MÓDULO 5. Gestión Financiera, Presupuesto y Control
Presupuesto del proyecto: estructura, control y reportes.
Disciplina fiscal y restricciones en proyectos con fondos públicos (Ley 34).
Roles institucionales: MEF (Ley 97) y control de la Contraloría (Ley 32) según aplique.
MÓDULO 6. Liderazgo, Equipos y Marco Laboral
Estilos de liderazgo, equipos de alto desempeño y negociación.
Gestión del desempeño del equipo y comunicación efectiva.
Consideraciones laborales básicas en proyectos (Código de Trabajo).
MÓDULO 7. Riesgos, Cumplimiento, Transparencia, Ética y Datos.
Identificación y análisis de riesgos; planes de respuesta y contingencia.
Transparencia y gestión documental (Ley 6).
Procedimiento administrativo y formalidades en gestión pública (Ley 38).
Ética pública (Decreto 246) y controles de integridad.
Protección de datos personales en proyectos (Ley 81 + Decreto 285).
MÓDULO 8. Sostenibilidad, Ambiente, Cierre y Lecciones Aprendidas
Gestión ambiental aplicable: Ley 41 y EIA (Decreto 123) cuando corresponda.
Monitoreo final, aceptación del producto, cierre contractual.
• • Informe final, lecciones aprendidas y transferencia a operación.
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