Diplomado en Compras y Abastecimiento Estratégico
¡Cupos Disponibles!
Descripción:
Como parte de la Cadena de Suministros y el Servicio al cliente, es indispensable que la función de Compras y Abastecimiento este alineada con los objetivos y estrategias de la Organización a los fines de alcanzar la mayor competitividad.
De esta forma, se establecerán relaciones estratégicas mutuamente beneficiosas entre proveedores confiables y la empresa en la búsqueda de garantizar sus suministros con calidad, gracias a decisiones más acertadas, tomando en cuenta las realidades del mercado y el entorno donde se desarrolla la empresa, aprovechando la ventaja de los mercados globales.
Dirigido a:
A Gerentes, Mandos medios y personal relacionados con Logística, Abastecimiento, Cadena de Suministros, Compras, Inventarios, Administración, Ventas y a quienes desean desarrollar destrezas que le permitan la mayor competitividad para la organización
Contamos con método de pago en línea, seguro y confiable.
Fecha de inicio:
25 de marzo 2026
Horario: miércoles y viernes
8:00 p.m-10:00 p.m.
Modalidades de pago:
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Angel Lopez L.
Acerca del instructor:
Ex Director de empresas Transnacionales y Profesor en importantes universidades de Panamá y México, ha desarrollado su experiencia en las áreas de Dirección de empresas, Operaciones Logísticas, Mejoramiento de procesos e Implantación de proyectos y Alta gerencia, ha liderado equipos multidisciplinarios en diferentes áreas.
Duración:
60 horas
Modalidad:
Virtual
Contenido:
Módulo I: Logística empresarial y Cadena de suministros
• Sistemas Logísticos de la Empresa
• Definición e importancia
• Administración de la cadena de suministro
Módulo 2: Abastecimiento estratégico
• Abastecimiento como proceso integrado
• Aprovisionamiento Global / Regional
• Uso de la Tecnología en el Abastecimiento
• Integración con proveedores
Módulo 3: Gestión de Compras
• Decisiones en compras
• Principales estrategias de Compras
• Ahorros en compras
• Ciclo de compra
Evaluación del proveedor
• Medición del desempeño de los proveedores
• Evaluaciones y clasificaciones formales
• Proceso de relación con los proveedores
• Desarrollo de Proveedores
Módulo 5: Negociación positiva en Compras
• La comunicación y su uso efectivo en la negociación
• Importancia de la preparación adecuada
• Negociación positiva para aumentar la efectividad en compras
• Cerrando la negociación
Módulo 6: Indicadores de gestión en abastecimiento y compras
• Indicadores de Gestión KPI – Cualidades, ventajas y aplicación
• Indicadores SMART
• Características de los indicadores de gestión
• Diseño del sistema de indicadores para abastecimiento y compras
• Principales Indicadores de Logística, compras e inventarios
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